Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Характеристика работы регионального директора». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Большинство компаний, в штате которых работает региональный менеджер, разрабатывают должностную инструкцию. Локальный акт содержит задачи и обязанности, которые возлагаются на сотрудника, в зависимости от специфики направления деятельности организации. Но можно выделить общий перечень задач, которые должны решать региональные менеджеры.
Перечень должностных обязанностей
Что входит в задачи регионального директора?
- Планирование, организация развития отделений в регионах осваиваемого района.
- Оперативное открытие новых представительств. Здесь же – координация работ по подготовке к открытию.
- Обеспечение соответствия общей стратегии развития бренда плану регионального расширения.
- Подбор помещений, персонала, подрядчиков для ведения хозяйственной деятельности региональных отделений. Разработка плана мероприятий по повышению квалификации действующих кадров.
- Анализ деятельности звеньев сетевой цепи.
- Плотное сотрудничество с руководителями локальных департаментов и высшим начальством компании.
- Отчетность по работе сети.
- Анализ тенденций, условий для расширения.
Набор функций может меняться в зависимости от профиля работодателя.
На регионального менеджера возлагается высокая ответственность. Поэтому чтобы занять должность, кандидат должен соответствовать определенным требованиям.
- Работа управляющим по региональному развитию бизнеса требует от человека умения не только собирать информацию, но и анализировать ее.
- Как любой управленец, территориальный менеджер, должен уметь стать четко сформулированные задачи для нижестоящих сотрудников. Осуществляя контроль, специалист стремится добиться выполнения планов по продажам.
- Умение прогнозировать — важный навык для любого управленца. Благодаря составленным прогнозам можно судить об эффективности того или иного проекта и целесообразности дальнейшей маркетинговой кампании.
Преимущества и недостатки профессии
Работа директора по развитию бизнеса в регионах — ответственна и сложна, поэтому при выборе профессии обязательно следует учитывать недостатки:
- высокая ответственность — отвечать перед вышестоящими руководителями приходится не только за свою работу, но и за подчиненных;
- отсутствует нормированный график;
- необходимость постоянных командировок — регион включает в себя несколько городов, поэтому и ездить на производство придется постоянно;
- во время работы директор постоянно находится в постоянном стрессе;
- чтобы получить должность необходимо иметь опыт работы в сфере продаж (желательно на руководящей должности) от 3 до 5 лет.
Несмотря на существенные минусы профессии, есть у этой специальности и преимущества. Они выражаются в следующем:
- специалисты получают высокую зарплату, что позволяет достичь материального благополучия;
- на рынке наблюдается кадровый дефицит хороших управленцев, поэтому спрос на квалифицированных сотрудников велик;
- работать в статусе директора престижно и респектабельно;
- существуют перспективы дальнейшего карьерного роста.
Зарплата директора по развитию
Заработная плата директора по развитию сильно зависит от региона и уровня компании. К примеру, линейка окладов директора с опытом работы от 3 лет, варьируется от 70 до 200 тысяч рублей в месяц. В то же время, зарплата директора по развитию с опытом работы более 5 лет, начинается от 100 тысяч рублей в месяц и неудержимо стремится вверх.
Средняя зарплата по рынку — около 92 тысяч рублей в месяц. Нередко к фиксированному окладу прилагаются бонусы и проценты от достигнутых результатов.
Данная должностная инструкция переведена автоматически. Обратите внимание, автоматический перевод не дает 100% точности, поэтому в тексте могут быть незначительные ошибки перевода.
3.1. Директор регионального структурного подразделения имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Директор регионального структурного подразделения имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Директор регионального структурного подразделения имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Директор регионального структурного подразделения имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Директор регионального структурного подразделения имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Директор регионального структурного подразделения имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. Директор регионального структурного подразделения имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Директор регионального структурного подразделения имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Директор регионального структурного подразделения имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
Этот проект был начат журналом «Бюллетень ученых-атомщиков» (BAS) еще в 1947 году, сразу после создания первой атомной бомбы. Как только специальная комиссия ученых, ответственных за Часы, замечает напряжение международной обстановки, минутная стрелка приближается к полуночи.
Комиссия, которая включает в себя 15 нобелевских лауреатов, встречается два раза в год, чтобы обсудить события глобального характера, которые могли бы повлиять на Часы.
В начале 2018 года, 25 января, минутная стрелка Часов Судного дня подползла еще ближе к решительному часу. Комиссия экспертов в области науки и политики, которые оценивают технологическое и научное продвижение человечества и ему угрожающие риски, передвинула минутную стрелку. Теперь Часы показывают без двух минут полночь.
Функции, выполняемые руководителем региональным
Руководитель региональный – это человек, ответственный за управление и развитие региона. Он выполняет множество функций, которые направлены на улучшение социально-экономического состояния региона. Ниже описаны основные функции, которые выполняет руководитель региональный:
- Разработка стратегии развития – руководитель региональный должен проводить анализ политической, экономической и социальной ситуации в регионе и на основе этого разрабатывать долгосрочную стратегию развития.
- Управление финансами – руководитель региональный должен контролировать бюджет региона и распределять финансовые ресурсы между разными областями и секторами экономики.
- Развитие предпринимательства – руководитель региональный должен создавать условия для развития бизнеса в регионе, привлекать иностранные инвесторы, обеспечивать поддержку малого и среднего бизнеса.
- Развитие инфраструктуры – руководитель региональный должен заботиться о развитии транспортной, энергетической и коммунальной инфраструктуры.
- Обеспечение социальной защищенности – руководитель региональный должен обеспечивать доступность медицинской помощи, образования и жилья для жителей региона.
Кроме того, руководитель региональный должен быть готов к решению нестандартных ситуаций и решать проблемы, которые могут возникнуть в процессе управления. В целом, задачи руководителя регионального уровня направлены на укрепление экономического и социального развития региона и повышение уровня жизни его жителей.
3.1. Директор регионального структурного подразделения имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Директор регионального структурного подразделения имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Директор регионального структурного подразделения имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Директор регионального структурного подразделения имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Директор регионального структурного подразделения имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Директор регионального структурного подразделения имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. Директор регионального структурного подразделения имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Директор регионального структурного подразделения имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Директор регионального структурного подразделения имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
Как стать и где выучиться профессии директор регионального центра
Для того чтобы стать директором регионального центра, обычно требуется иметь высшее профильное образование. При этом предпочтение может отдаваться кандидатам с опытом работы в аналогичной сфере или с управленческим опытом. Однако, без опыта возможно и высококачественное образование в рамках профиля организации.
Существуют различные пути обучения и специализации для того, чтобы стать директором регионального центра:
- Получение высшего образования в области управления или бизнеса
Для этого можно поступить в вуз, который предлагает специальность «Управление организацией» или «Бизнес-администрирование». В процессе обучения студенты изучают различные дисциплины, включая управленческую теорию, стратегическое планирование, маркетинг, финансы и другие.
Также можно пройти дополнительные курсы и тренинги по руководству и управлению, чтобы получить более глубокие знания и навыки в данной области. Например, существуют профессиональные программы MBA, которые предлагают глубокое погружение в управленческую практику и стратегическое мышление.
- Получение специализированного образования в области деятельности регионального центра
Если региональный центр занимается определенной сферой деятельности, то желательно получить специализированное образование в этой области. Например, если центр занимается медицинской помощью, то стоит получить медицинское образование и специализироваться в соответствующей области.
Важно помнить, что образование — это лишь один из аспектов подготовки к профессии директора регионального центра. Кроме того, необходимы лидерские качества, навыки коммуникации, умение принимать решения, управлять конфликтами и др.
Пример объявления о вакансии регионального менеджера
Крупная международная компания приглашает специалиста в сфере продаж на позицию регионального менеджера.
Мы предлагаем:
· полный рабочий день в дружном, молодом коллективе;
· стабильно высокую оплату труда;
· официальное трудоустройство и социальный пакет.
Наши требования:
· высшее образование по специальности «Менеджмент предприятия»;
· опыт работы в сфере продаж до двух лет;
· развитые лидерские и коммуникативные качества;
· целеустремленность;
· ответственность.
Ваши обязанности:
· управление штатом торговых представителей;
· анализ рынка и разработка стратегических планов региона;
· проведение деловых переговоров с партнерами
Готовы рассмотреть способных и амбициозных кандидатов без опыта работы. Гарантируем качественное обучение и поддержку.
Как любой руководитель высшего/среднего звена, региональный директор несет высокую ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него задач, предусмотренную внутренним регламентом работодателя и законом. Так, он отвечает за качество исполнения должностных функций, определенных соответствующим документом, правонарушения (собственные), причинение нанимателю ущерба.
Сетевой менеджер работает со всеми ресурсами предприятия – кадровыми, материальными, финансовыми, – потому уровень его ответственности высок. Отсюда и высокие требования к опыту/квалификации специалиста, принимаемого на такой пост.
Перечень должностных обязанностей
Что входит в задачи регионального директора?
- Планирование, организация развития отделений в регионах осваиваемого района.
- Оперативное открытие новых представительств. Здесь же – координация работ по подготовке к открытию.
- Обеспечение соответствия общей стратегии развития бренда плану регионального расширения.
- Подбор помещений, персонала, подрядчиков для ведения хозяйственной деятельности региональных отделений. Разработка плана мероприятий по повышению квалификации действующих кадров.
- Анализ деятельности звеньев сетевой цепи.
- Плотное сотрудничество с руководителями локальных департаментов и высшим начальством компании.
- Отчетность по работе сети.
- Анализ тенденций, условий для расширения.